هدفها
چیزهایی که پیش از شروع کار با کارفرما توافق شد.
- 01خریدار موجودی ترکیب رنگ و سایز دلخواهش را پیش از پرداخت بداند.
- 02انبار به ازای هر ترکیب درست شمرده شود.
- 03مرجوعی به دلیل اشتباه سایز کم شود.
تیم طراحی و توسعه
فروشگاه اینترنتی برند پوشاک زیماور
عددهایی که برای کارفرما معنا داشتند، نه شاخصهایی که خوب به نظر میرسند.
چیزهایی که پیش از شروع کار با کارفرما توافق شد.
فهرست کامل آنچه در پایان به کارفرما رسید.
در فروش پوشاک، سایز و رنگ همهی تصمیم است. کاتالوگ زیماور هر مدل را در چند رنگ و چند سایز دارد و نمایش آنها بهشکل کالاهای جدا، هم انبار را به هم میریخت و هم خریدار را.
مدل کالای چندمتغیره: هر مدل یک صفحه دارد، رنگ و سایز روی همان صفحه انتخاب میشوند و موجودی هر ترکیب مستقل نگه داشته میشود.
با تغییر رنگ، تصویر عوض میشود. راهنمای اندازه بهجای فایل دانلودی، جدولی است که در همان صفحه باز میشود.
کارهایی که این محصول میتواند انجام دهد و پیش از این نمیتوانست.
هر مدل یک صفحه دارد؛ موجودی هر ترکیب جدا نگه داشته و نمایش داده میشود.
انتخاب رنگ تصویر محصول را عوض میکند، تا انتخاب حدسی نباشد.
جدول اندازه در همان صفحه باز میشود — پرتکرارترین دلیل مرجوعی.
شرایط مرجوعی جایی نوشته شد که خریدار در لحظهی تصمیم به آن فکر میکند.
همان مسیری که واقعاً طی شد، با زمان هر مرحله.
مرور مدلها و رسیدن به یک مدل کالایی که همهی آنها در آن جا شوند.
ویترین، صفحهی محصول و راهنمای اندازه.
راهاندازی فروشگاه، انبار چندمتغیره، پرداخت و بارگذاری کاتالوگ.
آموزش تیم و پایش دو هفتهی نخست.
ابزارهایی که این پروژه رویشان بنا شده و امروز هم روی همانها میچرخد.
کاتالوگ را خود تیم زیماور گسترش میدهد و مدل کالای چندمتغیره همان است که تحویل دادیم.
یک جلسهی کوتاه، بدون هزینه و بدون تعهد: میشنویم چه میخواهید، میگوییم چقدر طول میکشد و چقدر خرج دارد.
