هدفها
چیزهایی که پیش از شروع کار با کارفرما توافق شد.
- 01افزودن به سبد بدون خروج از صفحهی فهرست انجام شود.
- 02مرحلههای تسویه کم و بیابهام باشند.
- 03فیلترها واقعاً به پیدا کردن کالا کمک کنند.
تیم طراحی و توسعه
فروشگاه اینترنتی لحظههات
عددهایی که برای کارفرما معنا داشتند، نه شاخصهایی که خوب به نظر میرسند.
چیزهایی که پیش از شروع کار با کارفرما توافق شد.
فهرست کامل آنچه در پایان به کارفرما رسید.
فروشگاهی با تنوع بالای کالا و سبد خرید کوچک؛ اینجا هر مرحلهی اضافه در تسویه مستقیم به سفارش ازدسترفته تبدیل میشود. نسخهی قبلی مسیر خرید بلندی داشت.
کاتالوگ با فیلترهای کارآمد و مسیر خرید کوتاهشده: افزودن به سبد بدون ترک صفحه، و تسویهای که فقط چیزهای لازم را میپرسد.
شبکهی کالا متراکمتر شد تا در یک نگاه کالای بیشتری دیده شود، و سبد خرید بهجای صفحه، کشوی کناری شد تا خریدار جریان مرور را از دست ندهد.
کارهایی که این محصول میتواند انجام دهد و پیش از این نمیتوانست.
کالا از خود فهرست به سبد میرود و کشوی سبد کنار صفحه باز میشود.
فیلترها با هر انتخاب تعداد نتیجه را نشان میدهند تا انتخاب به بنبست نرسد.
تسویه فقط چیزهای لازم را میپرسد و خطاها کنار همان فیلد نشان داده میشوند.
ثبت، آمادهسازی و ارسال هرکدام یک پیام دارند.
همان مسیری که واقعاً طی شد، با زمان هر مرحله.
دنبال کردن مسیر خرید فعلی و پیدا کردن مرحلهای که بیشترین ریزش را داشت.
شبکهی کالا، کشوی سبد و مسیر تسویه.
راهاندازی فروشگاه، پرداخت، پیامک و بارگذاری کاتالوگ.
آموزش تیم و پایش دو هفتهی نخست.
ابزارهایی که این پروژه رویشان بنا شده و امروز هم روی همانها میچرخد.
کاتالوگ و کمپینهای فصلی را خود تیم فروشگاه اداره میکند.
یک جلسهی کوتاه، بدون هزینه و بدون تعهد: میشنویم چه میخواهید، میگوییم چقدر طول میکشد و چقدر خرج دارد.
