هدفها
چیزهایی که پیش از شروع کار با کارفرما توافق شد.
- 01برند بدون واسطه و بدون تماس تلفنی آنلاین بفروشد.
- 02خریدار موجودی و قیمت را همان لحظه ببیند.
- 03تیم فروش کاتالوگ را خودش نگه دارد.
تیم طراحی و توسعه
فروشگاه اینترنتی برند لازارو

عددهایی که برای کارفرما معنا داشتند، نه شاخصهایی که خوب به نظر میرسند.
چیزهایی که پیش از شروع کار با کارفرما توافق شد.
فهرست کامل آنچه در پایان به کارفرما رسید.
برند فروش حضوری داشت و میخواست بدون از دست دادن حس ویترین خودش، آنلاین بفروشد. مسئله فقط راهاندازی فروشگاه نبود؛ کاتالوگ باید طوری چیده میشد که خریدار مسیر خرید را گم نکند.
فروشگاهی با دستهبندی بر اساس نحوهی خرید مشتری، صفحهی محصول عکسمحور و تسویهی کوتاه. موجودی و قیمت زیر دست خود تیم فروش رفت.
کارت محصول به کمترین چیزهایی رسید که تصمیم خرید به آنها بند است: عکس، نام، قیمت و موجودی. بقیهی اطلاعات به صفحهی محصول منتقل شد.

کارهایی که این محصول میتواند انجام دهد و پیش از این نمیتوانست.
صفحهی محصول دور عکس چیده شد و متنهای تکراری برند از سر راه برداشته شدند.
مرحلههای پرداخت به کمترین حالت رسید و اطلاعات تکراری دوباره پرسیده نمیشود.
ثبت، آمادهسازی و ارسال هرکدام یک پیامک دارند.
افزودن کالا، تغییر قیمت و موجودی کاری است که تیم فروش خودش انجام میدهد.
همان مسیری که واقعاً طی شد، با زمان هر مرحله.
یک جلسه با تیم فروش و مرور نحوهی خرید مشتری حضوری.
ویترین، کارت محصول و صفحهی محصول.
راهاندازی فروشگاه، درگاه پرداخت، پیامک و بارگذاری کاتالوگ.
آموزش تیم فروش و پایش هفتهی اول.
ابزارهایی که این پروژه رویشان بنا شده و امروز هم روی همانها میچرخد.
فروشگاه را خود برند میگرداند و ما فقط برای بهروزرسانیهای فنی برمیگردیم.
یک جلسهی کوتاه، بدون هزینه و بدون تعهد: میشنویم چه میخواهید، میگوییم چقدر طول میکشد و چقدر خرج دارد.